|
Du lịch hiện chiếm vị trí ưu tiên trong chiến lược phát triển của Quảng
Nam
và nhiều địa phương trong nước. Nhưng trong cơn khủng hoảng kinh tế toàn cầu, đặc biệt là sự xuất hiện của bệnh dịch (mới đây là cúm A/H1N1), sẽ làm cho du lịch bị tác động không nhỏ nhất là tình trạng suy giảm khách. Để ngăn suy thoái, lần nữa cần đặt ra vấn đề về quy hoạch phát triển du lịch, việc hợp tác, liên
kết quảng bá thương hiệu…
Quảng
Nam
có khoảng trên 170 doanh nghiệp, nhà đầu tư vào lĩnh vực du lịch với tổng số vốn khoảng 17.000 tỷ đồng. Năm 2007, hai triệu lượt khách, trong đó có một triệu lượt khách quốc tế đến Quảng Nam, doanh thu chuyên ngành đạt 597 tỷ đồng và thu nhập xã hội từ du lịch ước đạt 1.600 tỷ đồng. Đến năm 2008, khách đến Quảng
Nam
tăng 5% so với năm 2007. Qua năm 2009 thì khó khăn bộc lộ nhiều hơn và bằng chứng là doanh thu du lịch lữ hành tụt giảm gần 5% trong những tháng đầu năm. Tuy nhiên, nhờ dự báo tốt và triển khai hàng loạt giải pháp kích cầu (giảm giá, giảm phí, mở các chương trình lễ hội mùa xuân…) nên trong quý 1-2009, lượng khách được duy trì và tăng lên vào tháng 3, tháng 4. Tổng lượng khách tham quan lưu trú quý 1-2009 gần 600 nghìn lượt, doanh thu từ hoạt động khách sạn nhà hàng hơn 633 tỷ đồng. Sắp tới đây, Lễ hội “Quảng Nam Hành trình di sản“ lần thứ IV sẽ mở ra với các sản phẩm mới là một động thái tiếp tục để tăng cường kích cầu và quảng bá du lịch.
Những “chướng ngại vật”…
Quảng
Nam
cũng như cả nước, vẫn còn có tình trạng làm du lịch theo mùa, ngẫu hứng trong quy hoạch  và chiến lược quảng bá. Vì vậy, dường như đến hẹn lại lên, cứ đến mùa là lễ hội tràn ngập, mà lễ hội nào cũng có những nét na ná như nhau…
Dường như ở đâu cũng xác định du lịch là “mũi nhọn” nên thi nhau chia lô mặt biển, dựng lên các resort. Những “mũi nhọn” ấy cứ đâm ra càng nhiều càng khiến nhiều đoạn dài bờ biển đã bị che khuất, mà cảnh quan của cả vùng sau lưng ấy trở nên tù đọng…
Dường như mạnh ai nấy làm nên những tour - tuyến du lịch không tìm được sự phối hợp nên đã bỏ qua những “điểm đến” cho du khách mà lẽ ra họ phải được tận hưởng… Điều này khiến du khách Tây lẫn ta, cùng các hãng du lịch lữ hành chuyên nghiệp thấy rõ đòi hỏi một người cầm chịch cho du lịch. Nói rõ hơn, du lịch hện nay, ngay trên vùng miền Trung thôi vẫn đang cần một nhạc trưởng. Một bản giao hưởng luôn cần nhạc trưởng.
 Việc hợp tác phát triển du lịch liên vùng của Quảng
Nam
với miền Trung và cả nước vẫn còn nhiều khoảng trống. Dù có cả hai di sản văn hóa thế giới, và nhiều tiềm năng khác, du lịch Quảng Nam vẫn còn kém về loại hình và chất lượng sản phẩm, cũng như liên kết quảng bá... Phần lớn doanh nghiệp du lịch chỉ ở dạng vừa và nhỏ, thiếu chuyên nghiệp trong điều hành quản lý và các kỹ năng nghề nghiệp; thiếu tính liên kết ngành, vùng… Sự hợp tác của các doanh nghiệp vẫn chưa chặt chẽ, chưa tạo được sức mạnh và tiếng nói chung cho hình ảnh du lịch Quảng
Nam
khi quảng bá ra thị trường trong nước và quốc tế.
Những hạn chế, tồn tại nêu trên đã, đang và sẽ còn tạo “chướng ngại vật” cho du lịch cất cánh, trước mắt là vượt qua thời khủng hoảng.
Tin mới hơn:
Tin cũ hơn:
|
